GOBERNANZA
De empresa familiar a familia empresaria. Apoyamos a empresas familiares a hacer la transición hacia la institucionalización y mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
Gobierno Corporativo
Te asesoramos en definir y alinear las responsabilidades entre los accionistas, los órganos de gobierno y la administración, a través del establecimiento de normas y reglas fomentando la transparencia y rendición de cuentas.
A lo largo de nuestra experiencia hemos diseñado metodologías y herramientas que nos permiten conocer el nivel de madurez de la empresa familiar, logrando establecer objetivos medibles en corto y largo plazo.
La fórmula secreta está en las etapas del Gobierno Corporativo
El proceso que te permite asegurar todo antes de tomar una decisión
01
Primera Etapa
Elaboración del Protocolo Familiar
- Establecimiento de reglas de cómo la familia funcionaria para con la empresa.
- Establecimiento de Consejo Consultivo.
- Incorporación de consejeros independientes en el Consejo logrando la transparencia en la toma de decisiones.
02
Segunda Etapa
Establecimiento del Gobierno Corporativo
- Establecimiento de mecanismos de rendición de cuentas para la supervisión del equipo directivo.
- De Consejo Consultivo a Consejo de Administración.
- Establecimiento de comités internos de supervisión.
Protocolo Familiar
Consiste un conjunto de compromisos acordados por los miembros de la familia para alcanzar a través de las generaciones presentes y futuras la trascendencia y éxito de la familia y empresa. El protocolo familiar, busca regular las relaciones entre la familia y la empresa para poder generar una trascendencia en armonía.
El Protocolo Familiar supone un establecimiento de reglas y normas de cómo la familia deberá de generar la relación para con la empresa y de manera interna como se gestionara el patrimonio. Se definirá a los miembros de la familia consanguíneos, su perfil y responsabilidad para con la empresa. Se identificará la participación de cada miembro ya sea en el patrimonio, en la familia y en la propiedad.
El objetivo final es la trascendencia del negocio a través del fortalecimiento del bienestar familiar, la creación de reglas clara y protección del sentido de pertenencia.
Un protocolo de empresa familiar requiere de una serie de fases
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